בשנת 2025, שוק הנדל”ן הישראלי ממשיך להיות מאתגר, כאשר מחירי הדיור מטפסים בעקביות (כ-8% בשנה האחרונה). על רקע זה, קבוצות הרכישה הפכו לאחת הדרכים האטרקטיביות והמבוקשות ביותר להשגת נכס פרטי ואיכותי.
קבוצת רכישה היא התארגנות של אנשים פרטיים (לרוב 10-150 משתתפים) המתאגדים יחד כדי לרכוש קרקע ולבנות עליה פרויקט מגורים, או התאגדות בעלי קרקעות לחיסכון בהליכי תכנון ובנייה ישירה, תוך עקיפת יזמים מסורתיים. הקבוצה למעשה לוקחת על עצמה את תפקיד היזם, אך בניגוד לרכישה מיזם – שם היזם נושא באחריות לעלות ולמועד המסירה – בקבוצת רכישה האחריות מוטלת על חברי הקבוצה (משמע הרווח והחיסכון הולך ישירות לחברי הקבוצה).
היכולת ליטול את האחריות הזו מגלמת את היתרון הכלכלי הגדול של השיטה.
היתרונות המרכזיים והצמיחה של קבוצות רכישה
הגידול המשמעותי בביקוש לקבוצות רכישה נובע ממספר יתרונות מהותיים, המעניקים מענה לחלום הבית הפרטי ומספקים יציבות פיננסית:
- חיסכון כספי משמעותי: היתרון הבולט ביותר הוא חיסכון של 20% עד 40% ממחירי השוק הרגילים. חיסכון זה מושג באמצעות רכישת קרקע (למשל, ממכרזי רמ”י) ועל ידי צמצום הוצאות והותרת הרווח היזמי בידי חברי הקבוצה.
- התאמה אישית ושליטה: חברי הקבוצה יכולים לבחור את העיצוב, הגודל והתכנון של הבית לפי צרכיהם ודרישותיהם הפונקציונליות, מייצרים דגמים לפי האיפיון של כל חבר וחלוקת הפנים ניתנת לשינוי ספציפי לכל משפחה.
- פוטנציאל השבחה גבוה: קרקעות בישראל נחשבות לנכס יציב עם היצע ספציפי. קרקע שנרכשת לבנייה עצמית מאפשרת פוטנציאל תשואה גבוה, וכן חיסכון בעלויות בנייה, מה שמעלה את התשואה הכוללת.
- שקיפות ובקרה: כספי החברים מנוהלים בדרך כלל בחשבון נאמנות. תשלומים לספקים מבוצעים רק לאחר ביצוע העבודה ובכפוף לאישורים מגורמים מפקחים, מה שמקטין את הסיכון כלכלי על הכסף המופקד.
- השקעה בטוחה: הביטחון המרכזי של חברי הקבוצה הוא הזכויות בקרקע – הם בעלי הזכויות במקרקעין.
קבוצות רכישה פופולריות במיוחד כיום בפריפריה, כגון בנגב ובגליל, וביישובים קהילתיים, שם הביקוש למגרשים צמודי קרקע גבוה.
שיטת הניהול הייחודית: מקצועיות, חיסכון ושקט נפשי
הצלחת קבוצת הרכישה תלויה בראש ובראשונה במקצועיותה ובמחויבותה של חברת הניהול. חברת גבעת הודיה, שמובילה ומנהלת פרויקטים בתחום המגורים למעלה משלושה עשורים, מציעה מתודת פעילות ייחודית שנועדה למקסם את יתרונות הקבוצה ולצמצם את סיכוניה.
שיטת הניהול של גבעת הודיה מספקת דרך בטוחה ומקצועית להקמת פרויקט מגורים מורכב.
1. חסכון מרבי בעלויות ובשקיפות פיננסית
החברה פיתחה שיטות ניהול ייחודיות החוסכות ללקוחותיה עשרות אחוזים מעלותו הכוללת של הפרויקט ומאפשרת לשמור על שגרת החיים. היתרונות הפיננסיים מתבטאים:
- עלויות אטרקטיביות וחיסכון של מאות אלפי שקלים מעלויות התכנון והבנייה. בפרויקטים לדוגמה, כמו מערב קריית גת, הושג חיסכון של 500,000-700,000 ₪ למשפחה.
- שמרנות ניהולית, תפעולית ופיננסית: החברה נוהגת בשמרנות במסגרת תהליכים מובנים שתכליתם נטרול חשיפות וחיסכון בעלויות.
- זהות אינטרסים: מנגנון התמחור מדגיש את זהות האינטרסים בין חברת הניהול ללקוח, שכן לשניהם אינטרס משותף: השלמת הפרויקט האיכותי ביותר, בעלויות האטרקטיביות ביותר ותוך שמירה על מסגרות התקציב.
2. מעטפת מקצועית מקיפה ומניעת בירוקרטיה
הקמת פרויקט מגורים היא תהליך מורכב ורב-תחומי, וגבעת הודיה מספקת מענה מלא:
- ניהול מקצה לקצה: ניהול הפרויקט מתחילתו ועד סופו, כולל ליווי עד סיום שנת הבדק.
- טיפול בכלל הרשויות והגורמים: גבעת הודיה אחראית לכל הנושאים הרלוונטיים בתהליכי התכנון, הרישוי והבנייה. זה כולל התנהלות מול רמ”י, משרד השיכון, וועדות התכנון, הרשות המקומית, חברת החשמל, ואיתור אנשי מקצוע מלווים (אדריכל, מפקח, קבלן).
- הימנעות מבירוקרטיה מתישה: שיטת הניהול מסייעת בהימנעות מבירוקרטיה מתישה וריבוי ממשקי פעילות.
3. הלקוח במרכז ותכנון מותאם אישית
המוטו של גבעת הודיה הוא “הלקוח במרכז”.
- הליך אפיון מדוקדק: מתנהל מנגנון תכנון סדור ומפוקח הכולל אפיון מדוקדק ומפורט לכל לקוח, הגדרת צרכים עיצוביים ופונקציונליים, ותהליך תכנון משותף עם אדריכל הפרויקט.
- גיבוש קבוצות דגם: בעקבות תהליך זה מתגבשות קבוצות דגם (שמספרן משתנה), אשר נותנות מענה המשלב ומאזן בין הדרישות האישיות של כל חבר לבין דרישות וצרכי הקהילה.
- שקיפות ויעילות: התהליך כולו מתבצע בשקיפות, מקצועיות ויעילות.
4. איכות בנייה ופיקוח צמוד
איכות ביצוע ואיכות מוצר:
- תוצר סופי מקצועי ואיכותי: קבלת תוצר סופי, מקצועי ואיכותי ברמה גבוהה מאוד.
- פיקוח מוקפד: מתקיים פיקוח מוקפד על התהליך מתחילתו ועד סופו. בפרויקטים מסוימים, פיקוח צמוד זה מוביל לדיווחים על ליקויי בנייה מזעריים ולא משמעותיים.
5. שקט נפשי ואופטימיזציה של זמנים
- שמירה על שקט נפשי: הליווי המקיף מאפשר שמירה על שקט נפשי ושגרת חיי הלקוחות לאורך כל התהליך.
- אופטימיזציה של לוחות זמנים: ניהול מקצועי מאפשר אופטימיזציה של לוחות זמנים והגעה לפרקי זמן יעילים, לדוגמה: סיום פרויקטים תוך 18-24 חודשים.
לסיכום, שיטת הניהול של גבעת הודיה מתמקדת במתן מעטפת מקצועית מקיפה, תוך שמירה על חובת נאמנות לכל לקוח, ניהול סיכונים, והבטחת קבלת מוצר איכותי במחירים אטרקטיביים. שיטה זו הופכת את המורכבות של הקמת פרויקט מגורים לדרך בטוחה ויעילה עבור חברי הקבוצה. בנייה עצמית מבוקרת ובטוחה.
